- 作(zuò)者:
- 來源: 本文(wén)作(zuò)者是中(zhōng)國(guó)包裝(zhuāng)聯
- 日期: 2014-07-10
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總體(tǐ)而言,包裝(zhuāng)行業印刷的2013年并不景氣,銷售及利潤雙雙下降已是不争的事實。據估計,2013年,包裝(zhuāng)印刷行業整體(tǐ)銷售收入下滑幅度應在3%左右。雖然這個數字不算太大,但與往年呈現正增長(cháng)的狀況相比,如今的負增長(cháng)很(hěn)能(néng)說明包裝(zhuāng)印刷行業這一年所受沖擊之大。與此同時,利潤下降更是普遍趨勢,且利潤下降幅度要比銷售更大。
當然,具(jù)體(tǐ)到各個地區(qū),實際情況或許略有(yǒu)不同。一些大的或者具(jù)有(yǒu)比較優勢的企業,銷售收入仍有(yǒu)不同程度的增長(cháng),但增長(cháng)幅度仍為(wèi)個位數,大緻在5%左右。
為(wèi)什麽行業整體(tǐ)會出現銷售下降、利潤下降的情況呢(ne)?我認為(wèi)有(yǒu)如下六方面原因。
第一,宏觀經濟不景氣,消費疲軟。其中(zhōng)很(hěn)重要的一點便在于包裝(zhuāng)印刷企業的終端用(yòng)戶所生産(chǎn)的産(chǎn)品銷售受阻。例如福建泉州,彙集了許多(duō)以生産(chǎn)服裝(zhuāng)、鞋、食品、水暖、器材為(wèi)主的企業,但在2013年,這些企業的産(chǎn)品本身銷量較低,因此為(wèi)其做“嫁衣”的包裝(zhuāng)企業的業績肯定也會下滑。
第二,政策影響。“十八大”以來,“八項規定”、“禁煙令”、“禁酒令”等禁令相繼出台,對包裝(zhuāng)印刷行業影響很(hěn)大。煙、酒以及一些電(diàn)子産(chǎn)品、家電(diàn)産(chǎn)品由于受到政策制約,消費減少很(hěn)多(duō)。尤其是台挂曆禁令的頒布,影響更為(wèi)直接。如蒼南地區(qū),之前台挂曆銷量很(hěn)大,但在2013年,受這一政策影響,直接經濟損失高達2億~3億元。
第三,資金規模困境。終端客戶的銷售規模下降甚至虧損,很(hěn)大程度上影響到包裝(zhuāng)印刷企業的資金回籠,從而使其陷入資金規模困境。目前這種情況十分(fēn)普遍。
第四,人工(gōng)成本上漲。近年來,中(zhōng)央越來越關注員工(gōng)保障的問題,除工(gōng)資外,目前包裝(zhuāng)印刷企業還需要為(wèi)工(gōng)人提供社會保險、失業金、醫(yī)療保險等多(duō)項福利。在我看來,2013年包裝(zhuāng)印刷企業的人工(gōng)成本增長(cháng)幅度在8%~10%之間。
第五,工(gōng)價下降。這主要由招标及客戶要求兩方面因素促成。當前很(hěn)多(duō)業務(wù)都開展公(gōng)開招标,這種做法實際上就是在進行價格比拼——誰的價格低,誰就更容易拿(ná)到訂單。為(wèi)争奪活源,許多(duō)包裝(zhuāng)印刷企業不得不壓低價格。另一方面,在原材料價格較為(wèi)穩定的情況下,客戶會要求包裝(zhuāng)印刷企業在上一年價格的基礎上下降1~2個百分(fēn)點。前不久在一次與福建省包裝(zhuāng)印刷企業經營者交流中(zhōng)了解到,這些經營者普遍認為(wèi)2013年利潤下降主要原因集中(zhōng)在人工(gōng)成本上漲及工(gōng)價下跌兩個方面,而工(gōng)價下降的幅度比人工(gōng)工(gōng)資增長(cháng)的幅度所産(chǎn)生的影響還要大。
第六,融資成本過高。許多(duō)包裝(zhuāng)印刷企業,尤其是小(xiǎo)微企業,選擇通過融資解決現金流短缺問題。這些小(xiǎo)微企業在銀行成功借貸的幾率很(hěn)低,大部分(fēn)隻能(néng)通過社會融資予以解決。但相比于銀行,社會融資的成本明顯要高很(hěn)多(duō)。如果客戶回款較慢,很(hěn)容易使這些包裝(zhuāng)印刷企業“利潤變利息”,甚至還有(yǒu)倒貼的可(kě)能(néng)。
作(zuò)為(wèi)行業協會,我們希望能(néng)夠對業内企業及時予以提醒并提供幫助。為(wèi)此,我們對行業形勢進行了認真研讨,最終形成促進業内企業更好發展的四點基本措施。
第一,倒逼機制。引進先進設備,降低人工(gōng)成本,提高企業自身的勞動生産(chǎn)率。
第二,建立采購(gòu)平台,抱團取暖。兩年前,上海包裝(zhuāng)印刷協會牽頭建立起一個由銀行、供應商(shāng)、包裝(zhuāng)印刷企業共同參與的采購(gòu)平台。在這一平台上,銀行為(wèi)包裝(zhuāng)印刷企業授信,企業則可(kě)以在信用(yòng)額度内申請貸款,随後銀行将資金提供給一家比較大的供應商(shāng)進行原材料的統一采購(gòu),以“團購(gòu)”形式幫助企業降低原材料成本;與此同時,放款期限獲得進一步延長(cháng)。這一平台不僅降低了企業原材料成本,也幫助企業解決了現金流問題。目前上海大概有(yǒu)幾十家企業參與其中(zhōng),效果明顯。
第三,提高核心競争力。通過創意設計、技(jì )術工(gōng)藝及産(chǎn)品創新(xīn)提高包裝(zhuāng)印刷産(chǎn)品的附加值,真正做到“人無我有(yǒu)”、“人有(yǒu)我優”。
第四,開辟電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台。據了解,蒼南已經與阿裏巴巴建立了電(diàn)商(shāng)平台,他(tā)們希望打造區(qū)域品牌優勢,面向全世界承接業務(wù)。
雖然在政策影響下,包裝(zhuāng)印刷行業受到了一定的沖擊。但是在我看來,受到禁止的很(hěn)多(duō)消費都是非正常的,我将它們稱為(wèi)“消費中(zhōng)的水分(fēn)”,現在通過中(zhōng)央的各項禁令,我們正逐步将水分(fēn)擠出去,回歸到理(lǐ)性、合理(lǐ)的狀态。而且我相信,這一天遲早都會到來的。
至于2014年包裝(zhuāng)印刷行業的發展,我認為(wèi)相比于2013年,基本上不會有(yǒu)太大起色和改變。2014年應該是洗牌的一年,也是比較困難的一年。因此,為(wèi)尋求更好的發展,包裝(zhuāng)印刷企業一定要通過提升管理(lǐ)、降本降耗來獲取利潤,不斷加強管理(lǐ)流程的整合和優化。其次,注重新(xīn)技(jì )術的應用(yòng)。例如數字技(jì )術、互聯網技(jì )術和傳統印刷的深度結合,可(kě)能(néng)會碰撞出一些新(xīn)的火花(huā)。同時,我認為(wèi)還要關注綠色印刷。十八屆三中(zhōng)全會以後,國(guó)家對食品安(ān)全,特别是奶粉、藥品的監管力度越來越大,這正說明中(zhōng)央在下決心解決老百姓的食品安(ān)全問題。而食品安(ān)全和包裝(zhuāng)行業關系密切,我們必須要有(yǒu)足夠的重視。
事實上,雖然包裝(zhuāng)印刷行業将經曆3~5年的陣痛期,但我仍然比較看好這一行業的後市。我相信,随着城鎮化進程的深入,農村土地确權和流轉的推進,城鎮人口醫(yī)保、社保水平的提高以及城鎮廉租房、經适房的普及,老百姓,尤其是中(zhōng)國(guó)八億農民(mín)的手中(zhōng)将擁有(yǒu)更多(duō)可(kě)支配資金進行消費。如果這個消費能(néng)量獲得釋放,那麽我們包裝(zhuāng)印刷行業将迎來一個非常廣闊的市場空間。
當然,具(jù)體(tǐ)到各個地區(qū),實際情況或許略有(yǒu)不同。一些大的或者具(jù)有(yǒu)比較優勢的企業,銷售收入仍有(yǒu)不同程度的增長(cháng),但增長(cháng)幅度仍為(wèi)個位數,大緻在5%左右。
為(wèi)什麽行業整體(tǐ)會出現銷售下降、利潤下降的情況呢(ne)?我認為(wèi)有(yǒu)如下六方面原因。
第一,宏觀經濟不景氣,消費疲軟。其中(zhōng)很(hěn)重要的一點便在于包裝(zhuāng)印刷企業的終端用(yòng)戶所生産(chǎn)的産(chǎn)品銷售受阻。例如福建泉州,彙集了許多(duō)以生産(chǎn)服裝(zhuāng)、鞋、食品、水暖、器材為(wèi)主的企業,但在2013年,這些企業的産(chǎn)品本身銷量較低,因此為(wèi)其做“嫁衣”的包裝(zhuāng)企業的業績肯定也會下滑。
第二,政策影響。“十八大”以來,“八項規定”、“禁煙令”、“禁酒令”等禁令相繼出台,對包裝(zhuāng)印刷行業影響很(hěn)大。煙、酒以及一些電(diàn)子産(chǎn)品、家電(diàn)産(chǎn)品由于受到政策制約,消費減少很(hěn)多(duō)。尤其是台挂曆禁令的頒布,影響更為(wèi)直接。如蒼南地區(qū),之前台挂曆銷量很(hěn)大,但在2013年,受這一政策影響,直接經濟損失高達2億~3億元。
第三,資金規模困境。終端客戶的銷售規模下降甚至虧損,很(hěn)大程度上影響到包裝(zhuāng)印刷企業的資金回籠,從而使其陷入資金規模困境。目前這種情況十分(fēn)普遍。
第四,人工(gōng)成本上漲。近年來,中(zhōng)央越來越關注員工(gōng)保障的問題,除工(gōng)資外,目前包裝(zhuāng)印刷企業還需要為(wèi)工(gōng)人提供社會保險、失業金、醫(yī)療保險等多(duō)項福利。在我看來,2013年包裝(zhuāng)印刷企業的人工(gōng)成本增長(cháng)幅度在8%~10%之間。
第五,工(gōng)價下降。這主要由招标及客戶要求兩方面因素促成。當前很(hěn)多(duō)業務(wù)都開展公(gōng)開招标,這種做法實際上就是在進行價格比拼——誰的價格低,誰就更容易拿(ná)到訂單。為(wèi)争奪活源,許多(duō)包裝(zhuāng)印刷企業不得不壓低價格。另一方面,在原材料價格較為(wèi)穩定的情況下,客戶會要求包裝(zhuāng)印刷企業在上一年價格的基礎上下降1~2個百分(fēn)點。前不久在一次與福建省包裝(zhuāng)印刷企業經營者交流中(zhōng)了解到,這些經營者普遍認為(wèi)2013年利潤下降主要原因集中(zhōng)在人工(gōng)成本上漲及工(gōng)價下跌兩個方面,而工(gōng)價下降的幅度比人工(gōng)工(gōng)資增長(cháng)的幅度所産(chǎn)生的影響還要大。
第六,融資成本過高。許多(duō)包裝(zhuāng)印刷企業,尤其是小(xiǎo)微企業,選擇通過融資解決現金流短缺問題。這些小(xiǎo)微企業在銀行成功借貸的幾率很(hěn)低,大部分(fēn)隻能(néng)通過社會融資予以解決。但相比于銀行,社會融資的成本明顯要高很(hěn)多(duō)。如果客戶回款較慢,很(hěn)容易使這些包裝(zhuāng)印刷企業“利潤變利息”,甚至還有(yǒu)倒貼的可(kě)能(néng)。
作(zuò)為(wèi)行業協會,我們希望能(néng)夠對業内企業及時予以提醒并提供幫助。為(wèi)此,我們對行業形勢進行了認真研讨,最終形成促進業内企業更好發展的四點基本措施。
第一,倒逼機制。引進先進設備,降低人工(gōng)成本,提高企業自身的勞動生産(chǎn)率。
第二,建立采購(gòu)平台,抱團取暖。兩年前,上海包裝(zhuāng)印刷協會牽頭建立起一個由銀行、供應商(shāng)、包裝(zhuāng)印刷企業共同參與的采購(gòu)平台。在這一平台上,銀行為(wèi)包裝(zhuāng)印刷企業授信,企業則可(kě)以在信用(yòng)額度内申請貸款,随後銀行将資金提供給一家比較大的供應商(shāng)進行原材料的統一采購(gòu),以“團購(gòu)”形式幫助企業降低原材料成本;與此同時,放款期限獲得進一步延長(cháng)。這一平台不僅降低了企業原材料成本,也幫助企業解決了現金流問題。目前上海大概有(yǒu)幾十家企業參與其中(zhōng),效果明顯。
第三,提高核心競争力。通過創意設計、技(jì )術工(gōng)藝及産(chǎn)品創新(xīn)提高包裝(zhuāng)印刷産(chǎn)品的附加值,真正做到“人無我有(yǒu)”、“人有(yǒu)我優”。
第四,開辟電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台。據了解,蒼南已經與阿裏巴巴建立了電(diàn)商(shāng)平台,他(tā)們希望打造區(qū)域品牌優勢,面向全世界承接業務(wù)。
雖然在政策影響下,包裝(zhuāng)印刷行業受到了一定的沖擊。但是在我看來,受到禁止的很(hěn)多(duō)消費都是非正常的,我将它們稱為(wèi)“消費中(zhōng)的水分(fēn)”,現在通過中(zhōng)央的各項禁令,我們正逐步将水分(fēn)擠出去,回歸到理(lǐ)性、合理(lǐ)的狀态。而且我相信,這一天遲早都會到來的。
至于2014年包裝(zhuāng)印刷行業的發展,我認為(wèi)相比于2013年,基本上不會有(yǒu)太大起色和改變。2014年應該是洗牌的一年,也是比較困難的一年。因此,為(wèi)尋求更好的發展,包裝(zhuāng)印刷企業一定要通過提升管理(lǐ)、降本降耗來獲取利潤,不斷加強管理(lǐ)流程的整合和優化。其次,注重新(xīn)技(jì )術的應用(yòng)。例如數字技(jì )術、互聯網技(jì )術和傳統印刷的深度結合,可(kě)能(néng)會碰撞出一些新(xīn)的火花(huā)。同時,我認為(wèi)還要關注綠色印刷。十八屆三中(zhōng)全會以後,國(guó)家對食品安(ān)全,特别是奶粉、藥品的監管力度越來越大,這正說明中(zhōng)央在下決心解決老百姓的食品安(ān)全問題。而食品安(ān)全和包裝(zhuāng)行業關系密切,我們必須要有(yǒu)足夠的重視。
事實上,雖然包裝(zhuāng)印刷行業将經曆3~5年的陣痛期,但我仍然比較看好這一行業的後市。我相信,随着城鎮化進程的深入,農村土地确權和流轉的推進,城鎮人口醫(yī)保、社保水平的提高以及城鎮廉租房、經适房的普及,老百姓,尤其是中(zhōng)國(guó)八億農民(mín)的手中(zhōng)将擁有(yǒu)更多(duō)可(kě)支配資金進行消費。如果這個消費能(néng)量獲得釋放,那麽我們包裝(zhuāng)印刷行業将迎來一個非常廣闊的市場空間。